Бізнес Тренінг «Мотивація для лідерів та підлеглих».

При відсутності мотивації або її неправильному використанні, мета не буде досягнута навіть при її правильній постановці, наявності плану, ресурсів та зовнішньої підтримки. Мотивація складається з багатьох факторів та підтримується гормональною системою, а відтак є достатньо складною системою. Тренінг направлений на визначення та застосування правильного виду мотивації залежно від задачі та зовнішніх обставин.

Час проведення: 6 годин для керівників або 4 години для співробітників

Мета тренінгу:
Навчити учасників розрізняти види мотивації та правильно використовувати різні її види до себе та підлеглих.

Задачі тренінгу
• Познайомитись з теоріями та видами мотивації
• Познайомитись з базовими принципами формування факторів мотивації
• Засвоїти принципи використання мотивації та дисципліни (для керівників)
• Засвоїти принципи та практичне використання інструментів самомотивації
• Познайомитись з деструкторами мотивації
 

Бізнес Тренінг «Бізнес-комунікація базовий».

В умовах воєнного стану, бізнес-середовище України зазнало суттєвих трансформацій. Кризи, невизначеність, а також необхідність швидко адаптуватися до змін вимушено загострили потребу у чіткій, ефективній та коректній комунікації. Вже зараз ми маємо не лише реагувати на поточні виклики, а й готуватися до післявоєнного часу, коли відбудова країни вимагатиме від бізнесу нових підходів, співпраці, залучення міжнародних партнерів та максимального використання людського капіталу.
Базовий тренінг з бізнес-комунікації допоможе розвинути навички, що сприятимуть ефективному спілкуванні та налагодженні зв’язків в цей непростий період. Ми будемо вчитися не лише передавати інформацію, але й розуміти, підтримувати та надихати колег та партнерів. Саме комунікація є тим інструментом, що дозволить залишатися конкурентними та готовими до швидкої адаптації в умовах відновлення економіки та інтеграції в міжнародні ринки.


Час проведення: 6 годин.

Мета тренінгу:
Розвиток ключових навичок ефективної бізнес-комунікації для досягнення успіху в сучасних умовах ведення бізнесу. Тренінг спрямований на вдосконалення вмінь передавати та сприймати інформацію, використовуючи емоційний інтелект, ділову етику та ефективний зворотний зв'язок, що є критично важливими для успішної взаємодії всередині команд та з зовнішніми партнерами.

Задачі тренінгу
• Ознайомити учасників з основними принципами, фазами та сутністю комунікаційного процесу.
• Навчити ефективно використовувати різні інструменти комунікації в залежності від типів співрозмовників.
• Розвинути навички етичної та професійної комунікації в бізнес-середовищі.
• Поглибити розуміння ролі емоційного інтелекту в комунікативних процесах.
• Відпрацювати навички надання та отримання конструктивного зворотного зв'язку.
 

Бізнес Тренінг «Емоційний інтелект».

Емоційний інтелект — це не просто здатність керувати власними емоціями, а й вміння розуміти почуття інших, будувати довірливі стосунки та ефективно вирішувати конфлікти. В умовах сучасного світу, коли стрес і невизначеність стали звичною частиною бізнесу, емоційний інтелект є ключовою навичкою, яка дозволяє адаптуватися, підтримувати високий рівень продуктивності та залишатися ефективним лідером.
На тренінгу ми вивчимо, як емоційний інтелект впливає на ваші рішення, взаємини з колегами та партнерами, а також розглянемо практичні інструменти, які допоможуть вам розвинути цю навичку. Наше завдання — допомогти вам краще усвідомлювати свої емоції та ефективніше керувати ними, що дозволить будувати міцніші відносини в роботі та житті.


Час проведення: 12 годин.

Мета тренінгу:
Розвинути здатність усвідомлювати, розуміти та ефективно управляти власними емоціями та емоціями оточуючих для підвищення особистої та професійної ефективності, а також покращення комунікації в команді та взаємин у бізнес-середовищі.

Задачі тренінгу
• Підвищити рівень самосвідомості: навчити учасників розпізнавати та усвідомлювати свої емоції та їхній вплив на прийняття рішень та поведінку.
• Розвинути навички саморегуляції: навчити технік управління емоціями, які допоможуть зберігати спокій і продуктивність у стресових ситуаціях.
• Покращити емпатію: навчити учасників розуміти та розпізнавати емоції інших людей для більш ефективної комунікації та співпраці.
• Зміцнити навички управління стосунками: показати, як будувати довірливі та гармонійні взаємини, вирішувати конфлікти і працювати в команді, використовуючи емоційний інтелект.
• Підвищити рівень соціальної обізнаності: навчити учасників краще розуміти соціальні ситуації, динаміку команди та адаптувати свою поведінку в різних бізнес-контекстах.
 

Бізнес Тренінг «Стрес-менеджмент базовий».

Військові дії значно підвищили рівень стресу у населення та співробітників компаній, що напряму впливає на їх стан здоров’я, працездатність, поведінку в команді, креативність та результати роботи. Проходження тренінгу зі стрес-менеджменту та опанування навичок дозволять оперативно справлятись з наслідками стресу та відновлювати нормальну життєдіяльність.

Час проведення: 4 години.

Мета тренінгу:
Навчити учасників визначати та ефективно справлятися з наслідками стресу, а також допомагати іншим.

Задачі тренінгу
• Познайомитись з факторами утворення стресу
• Визначити ключові симптоми
• Опанувати фізичні та психологічні вправи подолання наслідків стресу
 

Бізнес Тренінг «Шлях до мети в умовах змін».

Як у особистісному розвитку та у житті, так і у роботі, ефективність та результативність залежать від правильності постановки цілі, створення покрокового плану, ефективності його виконання, а також від коректності аналізу ситуації та прийняття рішення. Тренінг направлений на формування алгоритму досягнення успіху в роботі або особистісному розвитку з урахуванням постійних змін ситуації. Можливо доповнити тренінг додатковими модулями по Мотивації та Прокрастинації.


Час проведення: 10 годин.

Мета тренінгу:
Навчити учасників перетворювати мету на конкретний план дій з урахуванням різних факторів середовища, що змінюється, оволодіти різними інструментами планування, аналізу та прийняття рішення.

Задачі тренінгу
• Познайомитись та навчитись використовувати різні інструменти та алгоритми:
- Постановки мети
- Планування
- Аналізу ситуації
- Прийняття рішення
• Визначити фактори та методи підвищення продуктивності
 

Бізнес Тренінг «Прокрастинація та інші види самосаботажу».

Гормональна система людини на основі природних даних та багатьох інших факторів формує систему мотиваторів, демотиваторів та звичок. Як наслідок створюється система шаблонів поведінки, мета якої максимально виключити вихід із зони комфорту. Тобто формується звичка самосаботажу. Різні форми самосаботажу вимагають різних підходів до вибору мотивації та боротьби з прокрастинацією. Тренінг направлений на виявлення шаблонів поведінки, які знижують продуктивність та формування навичок по їх усуненню.

Час проведення: 6 годин.

Мета тренінгу:
Познайомити учасників з різними формами самосаботажу та механізмами формування шкідливих звичок, навчитись відстежувати деструктивні шаблони поведінки та оволодіти інструментами, які підвищують продуктивність.

Задачі тренінгу
• Познайомитись з факторами утворення звичок, включаючи лінь, прокрастинацію та інші
• Навчитися розрізняти різні види самосаботажу
• Опанувати алгоритми роботи з прокрастинацією та конкретними інструментами
• Навчитись базовим навичкам тайм-менеджменту

 

Бізнес Тренінг «Профілактика та керування конфліктом».

Конфлікти є невід’ємною частиною спілкування, робочих відносин та особистих стосунків. Через спотворене розуміння конфліктів, переважна більшість людей не розуміють різниці між конфліктом та сваркою. Між тим, конфлікт є таким же інструментом досягнення мети, як і будь-які інші. По суті він є засобом пошуку оптимального рішення.
Тренінг направлений на зміну ситуації в колективі, використання розв’язання конфліктів як робочого інструментом, а також створення в організації культури коректного поводження у конфліктних ситуаціях. Можливо доповнити тренінг додатковим модулем зі Стрес-менеджменту та Зворотнього зв’язку.

Час проведення: 4-8 годин в залежності від обговореної задачі та додаткових модулей

Мета тренінгу:
Навчити учасників розрізняти види та тригери конфліктів, його динаміку; вивчити методи попередження конфлікту на різних фазах; напрацювати методи виходу з конфліктних ситуацій та переводу конфлікту в конструктивний пошук рішення

Задачі тренінгу
• Познайомитись з визначенням, фазами, тригерами, підгрунтям, структурою та властивостями конфлікту
• Познайомитись та навчитись використовувати різні інструменти та алгоритми:
- Емоційні інструменти
- Стратегії конфлікту
- Самоаналіз в конфлікті
- Комунікативні інструменти
- Поведінка в конфлікті різних психотипів
- Зворотній зв’язок як метод попередження конфліктів
• Вивчити на навчитись використовувати різні типи поведінки керівника у конфлікті
 

Тренер:
Вадим Потьомкін – психолог, коуч, бізнес-тренер
18 років експертизи у мультинаціональних компаніях у сфері сільського господарства. Пройшов усі етапи становлення кар’єри від менеджера з продажу та маркетингу, керівника маркетингових проектів до керівника відділу по роботі з найбільшими агрохолдингами.
Широкий досвід проведення тренінгів, конференцій, презентацій (більше 300), розробки мотиваційних програм та бізнес-процесів. 5-річний досвід побудови та навчання команди співробітників.
Досвід роботи психологом та психотерапевтом – 4 роки у приватній практиці. Є досвід роботи на гарячій лінії психологів для осіб, постраждалих під час військових дій.